Qu’est-ce que le BFR ?
Le BFR signifie Besoin en Fonds de Roulement. Le BFR permet de calculer les ressources nécessaires à une entreprise pour financer son activité quotidienne. L’entreprise doit être en capacité de financer ses stocks et ses créances clients tout en payant ses fournisseurs. Le décalage de trésorerie entre les dépenses et les recettes peut créer un besoin de financement.
Calculer le BFR
Il existe 2 différentes façons qui permettent de calculer le besoin en fonds de roulement d’une entreprise :
- BFR = stock + créances clients – dettes fournisseurs
- BFR = Actif circulant – passif circulant
Il est aussi possible de calculer le BFR en jours de chiffre d’affaires grâce à la formule suivante :
- BFR en jours = (BFR total / CA annuel HT) x 360
Comment analyser le BFR ?
Le besoin en fonds de roulement peut avoir trois résultats distincts :
Un BFR positif
L’entreprise qui a un BFR supérieur à 0 a des besoins de financement. Cela peut provenir de stock trop important, de clients qui ne règlent pas assez vite… Ces différentes causes poussent l’entreprise à trouver un financement supplémentaire.
Un BFR négatif
A l’inverse, le stock est bien géré, les clients payent en temps et en heure, l’entreprise paye tardivement ses fournisseurs. L’entreprise a assez de ressources pour financer ses emplois et alimenter sa trésorerie nette.
Un BFR égal à 0
Lorsque le BFR est égal à 0 l’entreprise à assez de ressources pour couvrir les emplois mais elle ne dispose d’aucun excédent financier.
Calculer les ratios en lien avec le BFR
D’autres ratios permettent d’analyser séparément les différents éléments qui vont impacter le BFR. L’objectif de ces ratios est d’analyser la cause d’un BFR positif pour mettre en place des actions correctives.
Rotation des stocks
Le délai de rotation des stocks permet de connaître la durée moyenne de stockage d’un produit, entre le moment où le produit est acheté puis revendu.
Délai de rotation des stocks = ( stock moyen / coût de production) x 360
Règlement client
Le délai de règlement client est compris entre 0 et 90 jours et dépend du secteur d’activité de l’entreprise.
Délai de règlement client = (créances client / CA TTC) x 360
Règlement des fournisseurs
Le délai de règlement des fournisseurs est lui aussi compris entre 30 à 90 jours, c’est un délai qui se négocie directement avec les fournisseurs.
Délai de règlement des fournisseurs = (dettes fournisseurs/achats TTC) x 360